Kali ini saya akan mengshare tugas kuliah (gak tau uda semester berapa.. :D), tapi karna keterbatasan saya, jadi ini saya share contoh kasus dan hasil saja.. untuk caranya, saya yakin uda banyak di blog tetangga.. :D
jadi anggep aja di sini kalian bisa nerapin ilmunya.. ambil contoh kasusnya dan coba di analisis dah.. Oy, ini saya pakai SPSS, klo untuk aplikasi lainya gtw hasilnya gimana, tpi yg jelas gak beda jauhlah dri angka yg ada di sini,.. :D Semoga bisa membantu yaa... ^_^
Ok dah, silahkan disimak... Selamat Belajar, Semangattt... :)
jadi anggep aja di sini kalian bisa nerapin ilmunya.. ambil contoh kasusnya dan coba di analisis dah.. Oy, ini saya pakai SPSS, klo untuk aplikasi lainya gtw hasilnya gimana, tpi yg jelas gak beda jauhlah dri angka yg ada di sini,.. :D Semoga bisa membantu yaa... ^_^
Ok dah, silahkan disimak... Selamat Belajar, Semangattt... :)
CONTOH KASUS:
Apakah ada
pengaruh yang signifikan antara motivasi kerja dengan kemampuan pegawai secara
bersama-sama terhadap pelayanan masyarakat?
No
|
X1
|
X2
|
Y
|
No
|
X1
|
X2
|
Y
|
|
1
|
48.00
|
97.00
|
61.00
|
33
|
42.00
|
67.00
|
54.00
|
|
2
|
47.00
|
77.00
|
40.00
|
34
|
41.00
|
58.00
|
50.00
|
|
3
|
47.00
|
99.00
|
48.00
|
35
|
55.00
|
90.00
|
61.00
|
|
4
|
41.00
|
77.00
|
54.00
|
36
|
68.00
|
77.00
|
47.00
|
|
5
|
41.00
|
77.00
|
34.00
|
37
|
61.00
|
99.00
|
68.00
|
|
6
|
42.00
|
55.00
|
48.00
|
38
|
61.00
|
109.00
|
82.00
|
|
7
|
61.00
|
88.00
|
68.00
|
39
|
54.00
|
76.00
|
67.00
|
|
8
|
69.00
|
120.00
|
67.00
|
40
|
48.00
|
75.00
|
69.00
|
|
9
|
62.00
|
87.00
|
67.00
|
41
|
40.00
|
77.00
|
55.00
|
|
10
|
65.00
|
87.00
|
75.00
|
42
|
34.00
|
67.00
|
48.00
|
|
11
|
48.00
|
50.00
|
56.00
|
43
|
48.00
|
68.00
|
47.00
|
|
12
|
52.00
|
87.00
|
60.00
|
44
|
38.00
|
67.00
|
55.00
|
|
13
|
47.00
|
87.00
|
47.00
|
45
|
55.00
|
89.00
|
61.00
|
|
14
|
47.00
|
87.00
|
60.00
|
46
|
62.00
|
87.00
|
61.00
|
|
15
|
47.00
|
81.00
|
61.00
|
47
|
68.00
|
87.00
|
68.00
|
|
16
|
41.00
|
55.00
|
47.00
|
48
|
56.00
|
87.00
|
65.00
|
|
17
|
55.00
|
88.00
|
68.00
|
49
|
38.00
|
65.00
|
70.00
|
|
18
|
75.00
|
98.00
|
68.00
|
50
|
61.00
|
98.00
|
75.00
|
|
19
|
62.00
|
87.00
|
74.00
|
51
|
68.00
|
105.00
|
61.00
|
|
20
|
68.00
|
87.00
|
75.00
|
52
|
60.00
|
78.00
|
54.00
|
|
21
|
48.00
|
44.00
|
55.00
|
53
|
55.00
|
77.00
|
60.00
|
|
22
|
49.00
|
94.00
|
61.00
|
54
|
27.00
|
66.00
|
55.00
|
|
23
|
48.00
|
77.00
|
46.00
|
55
|
48.00
|
66.00
|
55.00
|
|
24
|
54.00
|
55.00
|
61.00
|
56
|
40.00
|
55.00
|
47.00
|
|
25
|
54.00
|
76.00
|
58.00
|
57
|
40.00
|
78.00
|
56.00
|
|
26
|
48.00
|
65.00
|
50.00
|
58
|
48.00
|
79.00
|
54.00
|
|
27
|
61.00
|
90.00
|
68.00
|
59
|
38.00
|
75.00
|
69.00
|
|
28
|
54.00
|
119.00
|
75.00
|
60
|
57.00
|
98.00
|
74.00
|
|
29
|
68.00
|
119.00
|
75.00
|
61
|
68.00
|
98.00
|
68.00
|
|
30
|
68.00
|
98.00
|
75.00
|
62
|
61.00
|
87.00
|
66.00
|
|
31
|
47.00
|
55.00
|
56.00
|
63
|
35.00
|
87.00
|
61.00
|
|
32
|
41.00
|
66.00
|
61.00
|
64
|
40.00
|
77.00
|
69.00
|
HASIL ANALISIS:
- Pengujian Parameter
secara Simultan
ANOVAb
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Model
|
Sum of Squares
|
df
|
Mean Square
|
F
|
Sig.
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1
|
Regression
|
2457.187
|
2
|
1228.593
|
19.553
|
.000a
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Residual
|
3832.798
|
61
|
62.833
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total
|
6289.984
|
63
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
a.
Predictors: (Constant), X2, X1
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
b.
Dependent Variable: Y
Hipotesis
H0: Motivasi
kerja dan kemampuan pegawai tidak berpengaruh secara simultan terhadap
pelayanan masyarakat
H1: Minimal ada satu variabel
X yang berpengaruh terhadap pelayanan masyarakat
Taraf signifikansi
α = 0,05
Daerah kritik
Menolak H0
jika P-value < α
Keputusan
Dari perhitungan
didapat P-value (0,000) < α (0,05),
maka diputuskan untuk menolak Ho
Kesimpulan
Minimal ada satu variabel X yang berpengaruh
terhadap pelayanan masyarakat.
- Pengujian Parameter secara Parsial untuk Variabel
Motivasi Kerja
Hipotesis
H0: Motivasi
kerja tidak berpengaruh terhadap pelayanan masyarakat
H1: Motivasi
kerja berpengaruh terhadap pelayanan masyarakat
Taraf signifikansi
α = 0,05
Daerah kritik
Menolak H0
jika P-value < α
Keputusan
Dari perhitungan
didapat P-value (0,016) < α
(0,05), maka diputuskan untuk menolak Ho
Kesimpulan
Motivasi kerja berpengaruh terhadap
pelayanan masyarakat
- Pengujian Parameter secara Parsial untuk Variabel
Kemampuan Pegawai
Hipotesis
H0: Kemampuan
pegawai tidak berpengaruh terhadap pelayanan masyarakat
H1: Kemampuan
pegawai berpengaruh terhadap pelayanan masyarakat
Taraf signifikansi
α = 0,05
Daerah kritik
Menolak H0
jika P-value < α
Keputusan
Dari perhitungan
didapat P-value (0,004) < α
(0,05), maka diputuskan untuk menolak Ho
Kesimpulan
Kemampuan pegawai berpengaruh terhadap
pelayanan masyarakat
- Multikolinieritas
Karena
nilai VIF kedua variabel kurang dari 10, yaitu sebesar 1,618 maka disimpulkan
bahwa tidak terdapat multikolinieritas pada model regresi.
- Heteroskedastisitas
Hipotesis
H0:
Tidak terjadi heteroskedasitas pada model regresi
H1:
Terjadi heteroskedasitas pada model regresi
Taraf signifikansi
α = 0,05
Daerah kritik
Menolak Ho
jika P-value < α
Keputusan
Dari perhitungan
didapat P-value (0,771) > α (0,05)
maka Ho gagal ditolak
Kesimpulan
Tidak terjadi
heteroskedasitas pada model regresi
-
Uji Autokorelasi
Hipotesis
Ho: Tidak terjadi autokorelasi pada model
regresi
H1: Terjadi autokorelasi pada model regresi
Taraf signifikansi
α = 0,05
Daerah kritik
0 < d < dL → Ho ditolak (ada
autokorelasi)
dL < d ≤ dU → Daerah keragu-raguan, tidak
ada keputusan
dU ≤ d ≤ 4 – dU →
Ho diterima, tidak ada autokorelasi
4 – dU ≤ d ≤ 4 –
dL → Daerah keragu-raguan
4 – dL ≤ d ≤ 4 → Ho ditolak (ada
autokorelasi)
Keputusan
Dari
perhitungan didapat dU (1,6601) ≤ d (1,720) ≤ 4 – dU (2,3399) maka Ho
gagal ditolak
Kesimpulan
Tidak
terjadi autokorelasi pada model regresi
-
Uji Kenormalan Residual
Hipotesis
Ho: Residual berdistribusi
normal.
H1: Residual tidak
berdistribusi normal.
Taraf signifikansi
α = 0,05
Daerah kritik
Menolak Ho
jika P-value < α
Keputusan
Dari perhitungan
didapat P-value (0,200) > α (0,05)
maka Ho gagal ditolak
Kesimpulan
Residual
berdistribusi normal.
- Estimasi Model
Y = 26,776 + 0,294 X1+ 0,227 X2
- Interpretasi Model
1.
Konstanta
sebesar 26,776 menyatakan bahwa jika motivasi kerja dan kemampuan pegawai
dianggap tidak berpengaruh,
maka skor untuk pelayanan masyarakat adalah sebesar 26,776.
2.
Koefisien regresi sebesar 0,294 menyatakan bahwa setiap
penambahan 1 skor motivasi kerja, maka skor pelayanan masyarakat akan meningkat
sebesar 0,294 skor. Dan jika skor motivasi kerja menurun 1 skor, maka skor
pelayanan masyarakat diprediksi akan mengalami penurunan sebesar 0,294 skor.
3.
Koefisien regresi sebesar 0,227 menyatakan bahwa setiap
penambahan 1 skor kemampuan pegawai, maka skor pelayanan masyarakat akan
meningkat sebesar 0,227 skor. Dan jika skor kemampuan pegawai menurun 1 skor,
maka skor pelayanan masyarakat diprediksi akan mengalami penurunan sebesar
0,227 skor.
- Interpretasi
Nilai Koefisien Korelasi dan Koefisien Determinasi
1.
Nilai koefisien korelasi adalah 0,625, artinya hubungan
antara motivasi kerja dan kemampuan pegawai terhadap pelayanan masyarakat
adalah cukup berarti.
2.
Nilai koefisien determinasi adalah sebesar 0,391,
artinyasebesar 39,1% variasi skor yang terjadi pada pelayanan masyarakat
disebabkan oleh variasi skor motivasi kerja dan kemampuan pegawai. Sedangkan
sisanya sebesar 60,9% tidak dapat dijelaskan karena disebabbkan oleh faktor
lain yang tidak diketahui.
|
kak ini data fiktif apa asli? kalo asli mau izin aku pake buat tugasku
BalasHapusbagaimana jika variabel x1 dan variabel x2 tidak berpengaruh terhadap variabel y?
BalasHapusjadi p-value nya lebih besar dari nilai lamba yaa, Ho di terima, tidak ada pengaruh, tidak ada pengujian / analisis selanjutnya :)
Hapussorry, sudah lama tidak berkutik dengan blog ini... :D
BalasHapus